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Ecco tutti i dettagli e come richiederlo - [Welfare e Wellbeing: Migliorare il Benessere Aziendale attraverso la Formazione](https://boostenstudio.it/welfare-e-wellbeing-migliorare-il-benessere-aziendale-attraverso-la-formazione/): La Formazione aziendale migliora sia welfare aziendale che wellbeing, due degli elementi essenziali per garantire un ambiente di lavoro positivo... - [Come creare una Cultura Aziendale positiva in azienda con la Formazione](https://boostenstudio.it/come-creare-una-cultura-aziendale-positiva-in-azienda-con-la-formazione/): La cultura aziendale (positiva) rappresenta l’insieme di valori, comportamenti e pratiche che favoriscono un ambiente di lavoro positivo e produttivo.... - [Consulenza sul Passaggio generazionale in azienda](https://boostenstudio.it/consulenza-sul-passaggio-generazionale-in-azienda/): Il passaggio generazionale in azienda è il momento di transizione cruciale in cui la gestione organizzativa e strutturale dell’azienda passa... - [Patente Cantieri 2024: Cos'è e Come si Attiva + Autocertificazione](https://boostenstudio.it/patente-cantieri-autocertificazione/): La Patente per i Cantieri rappresenta una delle principali novità del 2024 per il settore edile. Introdotta per garantire maggiore... - [Gestione Trasferte e Note Spese: Ridurre gli Errori e Migliorare la Tracciabilità](https://boostenstudio.it/gestione-trasferte-e-note-spese-ridurre-gli-errori-e-migliorare-la-tracciabilita/): Un protocollo di gestione delle trasferte e note spese ben organizzato fa la differenza, migliorando la trasparenza e la tracciabilità delle spese aziendali. - [Tesoreria e Gestione Pagamenti: Mantenere il Controllo dei Flussi di Cassa](https://boostenstudio.it/tesoreria-e-gestione-pagamenti-mantenere-il-controllo-dei-flussi-di-cassa/): Il servizio di tesoreria e gestione pagamenti garantisce una distribuzione corretta e puntuale dei fondi per stipendi, imposte e contributi... - [Guida al Decreto Coesione: assumere giovani e donne, agevolazioni e testo completo](https://boostenstudio.it/guida-al-decreto-coesione-assumere-giovani-e-donne-agevolazioni-e-testo-completo/): Il 1° settembre 2024 entrano in vigore le agevolazioni contributive previste dal decreto Coesione (articoli 22 e 23 del D.... - [Fondo Nuove Competenze 2024: guida al bando per formazione](https://boostenstudio.it/fondo-nuove-competenze-2024-guida-al-bando-per-formazione/): Il Fondo Nuove Competenze 2024 rappresenta un’opportunità strategica per le aziende e gli imprenditori che desiderano migliorare l’efficienza del proprio... - [Elaborazione Payroll “end-to-end”: la Soluzione Completa per la Gestione delle Buste Paga](https://boostenstudio.it/elaborazione-payroll-end-to-end-la-soluzione-completa-per-la-gestione-delle-buste-paga/): La gestione delle buste paga è un processo amministrativo complesso che richiede efficienza e conformità normativa, e questo servizio assicura... - [TC Advisory diventa Boosten Studio](https://boostenstudio.it/tc-advisory-diventa-boosten-studio/): TC ADVISORY ha accettato una nuova sfida: un rebranding per riflettere la crescita e la continua evoluzione del nostro Studio.... - [Gestione del personale: come ottimizzare le risorse umane](https://boostenstudio.it/gestione-del-personale-come-ottimizzare-le-risorse-umane/): La gestione del personale è una delle attività più importanti all’interno di qualsiasi azienda, poiché consente di utilizzare al meglio... - [Come gestire i dipendenti difficili - Guida Completa](https://boostenstudio.it/come-gestire-i-dipendenti-difficili-guida-completa/): Un dipendente difficile può creare diversi problemi all’interno di un ambiente lavorativo. Tra i più comuni vanno inclusi un basso... - [Come diminuire gli errori nella gestione delle risorse umane ed evitare multe e problemi](https://boostenstudio.it/come-diminuire-gli-errori-nella-gestione-delle-risorse-umane-ed-evitare-multe-e-problemi/): Le attività legate alla gestione delle risorse umane sono attività in continuo aggiornamento che necessitano di un lavoro costante e... - [Congedo parentale o Maternità facoltativa: come rilevare l'assenza correttamente](https://boostenstudio.it/congedo-parentale-o-maternita-facoltativa-come-rilevare-lassenza-correttamente/): Spesso, quando si segnala l’assenza dal lavoro, i due concetti di congedo parentale e maternità facoltativa vengono utilizzati in modo... - [Assistenza per Crisi Aziendale: cause, scenari e cosa facciamo per te](https://boostenstudio.it/assistenza-per-crisi-aziendale-cause-scenari-e-cosa-facciamo-per-te/): La crisi aziendale è un periodo di difficoltà finanziaria e operativa che un’impresa può attraversare. Durante una crisi aziendale, l’impresa... - [Gestione dei rapporti con i Sindacati: come possiamo aiutare la tua azienda](https://boostenstudio.it/gestione-dei-rapporti-con-i-sindacati-come-possiamo-aiutare-la-tua-azienda/): La gestione dei rapporti con i sindacati rappresenta una sfida per molte aziende, soprattutto in momenti di crisi aziendale. La... - [Nuovi adempimenti dell’impresa edile: come gestirli correttamente?](https://boostenstudio.it/adempimenti-dellimpresa-edile-come-gestire-correttamente-i-nuovi-adempimenti-ed-evitare-multe/): Quali sono gli adempimenti dell'impresa edile oggi e come si evitano le multe? Ecco la guida a cura dei consulenti di TC Advisory - [Formazione universitaria per dipendenti aziendali: Boosten Studio è ECP con Pegaso e Unimercatorum](https://boostenstudio.it/formazione-universitaria-dipendenti-aziendali-pegaso-unimercatorum/): La formazione universitaria rappresenta un investimento importante per le aziende, poiché contribuisce a migliorare le competenze e le capacità delle... - [Rilevazione presenze aziendali: quale tecnologia scegliere](https://boostenstudio.it/rilevazione-presenze-aziendali-quale-tecnologia-scegliere/): La rilevazione delle presenze automatica in azienda è la soluzione che consente di registrare in modo preciso e affidabile la... - [Ridurre il turnover in azienda valorizzando il talento: come ti aiutiamo](https://boostenstudio.it/ridurre-il-turnover-in-azienda-valorizzando-il-talento-come-ti-aiutiamo/): Il turnover è il tasso di rotazione dei dipendenti all’interno di un’azienda, ovvero il numero di dipendenti che lasciano l’azienda... - [Gestione delle relazioni aziendali: migliorare il clima in azienda con il team working](https://boostenstudio.it/gestione-delle-relazioni-aziendali-migliorare-il-clima-in-azienda-con-il-team-working/): Se stai cercando di migliorare il clima aziendale con il team working nella tua azienda, significa che hai visto questi... --- ## Casi Studio - [Gestione Crisi d’Impresa settore logistico - Caso Studio](https://boostenstudio.it/casi-studio/caso-studio-crisi-logistica/): In questo Caso Studio vediamo le azioni e le strategie che abbiamo improntato per gestire la grave crisi d’impresa di... - [Caso Studio: Flussi telematici e Gestione Presenze dipendenti hotel](https://boostenstudio.it/casi-studio/caso-studio-flussi-telematici-e-gestione-presenze-dipendenti-hotel/): La gestione efficace delle presenze dei dipendenti dipende dalla corretta implementazione dei flussi telematici. In un caso pratico, abbiamo digitalizzato... - [Passaggio generazionale nelle PMI - Caso Studio](https://boostenstudio.it/casi-studio/passaggio-generazionale-nelle-pmi/): La vera differenza in un passaggio generazionale, semplice o complesso, la fa l’adottare un approccio che integri formazione mirata, analisi... --- # # Detailed Content ## Pagine - Published: 2025-05-30 - Modified: 2025-06-12 - URL: https://boostenstudio.it/test-hr/ HR Management e Valorizzazione del capitale umano I servizi Boosten Studio dedicati a strutturare progetti su misura per ottimizzare la gestione delle risorse umane e migliorare le performance aziendali: Gestione del personale, sviluppo organizzativo, formazione Politiche retributive e Welfare aziendale Valutazione delle performance Mobilità interna Organizzazione aziendale Passaggi generazionali Controllo dei costi HR reporting: onboarding, gestione del tempo, piani di carriera Supporto gestione software HR Premi di risultato e piani di incentivazione Analisi retention rate e implementazione exit interview Ci hanno scelto Scarica la nostra app HR in Outsourcing Gestione del personale Valutiamo i tuoi costi del personale diretti e indiretti, riducendo gli sprechi. Progettiamo un modello di sviluppo della tua impresa, in linea con il contesto e il mercato. Tutti i servizi HR sono integrati: niente più consulenze esterne né insidie legali da tenere sempre sotto controllo. Profilo comportamentale Con il sistema di self - assessment® Personal Profile basato sul modello DISC viene descritto lo stile comportamentale delle persone, individuando i punti di forza e le aree di miglioramento ed aumentando la consapevolezza di sé. Richiedi subito Team Building È importante saper essere membro di un team di lavoro, per incrementare le proprie risorse personali e la propria influenza. Essere efficaci nella comunicazione per facilitare la diffusione e la condivisione del sapere aziendale, sostenendo i processi di integrazione e favorendo il senso di appartenenza all’azienda. Richiedi subito Formazione Quanto più le organizzazioni sono in grado di apprendere, trasferire conoscenze e modificare i propri comportamenti a seguito delle conoscenze acquisite,... --- - Published: 2024-11-22 - Modified: 2024-11-22 - URL: https://boostenstudio.it/payroll-buste-paga/ Payroll - Elaborazione Buste Paga Boosten Studio offre le seguenti soluzioni integrate per garantire l’efficienza e la conformità nella gestione amministrativa delle risorse umane, con un’efficiente elaborazione dei Payroll (buste paga) già scelto da decine di aziende in tutta Italia. Scopri tutti i servizi Contattaci Ci hanno scelto Molti le definiscono “buste paga” ma c’è molto altro dietro ogni nostro prospetto paga: c’è il calcolo di quanto spetta per il lavoro prestato, la premialità per obiettivi raggiunti, il calcolo corretto di imposte, anche per i familiari, la costruzione di una pensione integrativa e la tutela assicurativa e sanitaria. Ecco alcuni servizi nello specifico: Elaborazione Payroll “end-to-end” L'elaborazione "end-to-end" del payroll rappresenta un servizio completo che copre tutte le fasi della gestione delle buste paga. Questo include la raccolta e l'elaborazione dei dati relativi alle presenze e alle ore lavorate, la gestione delle deduzioni fiscali e contributive, il calcolo delle retribuzioni, e la generazione delle buste paga. Il servizio "end-to-end" garantisce un processo fluido e senza interruzioni, assicurando che tutte le operazioni relative alle paghe siano svolte in maniera accurata e conforme alle normative vigenti, riducendo il carico amministrativo interno e migliorando l'efficienza operativa. Payroll Optimizer & Analytics Il servizio di payroll optimizer & analytics utilizza strumenti avanzati di analisi dei dati per ottimizzare la gestione delle buste paga. Questo include l'identificazione di inefficienze, la previsione dei costi futuri, e l'elaborazione di report dettagliati per supportare le decisioni strategiche. L'obiettivo è migliorare l'efficacia e l'efficienza della gestione del payroll, fornendo agli... --- - Published: 2024-09-26 - Modified: 2025-03-17 - URL: https://boostenstudio.it/test/ In questa pagina facciamo dei test! Torna al sito normale se ti sei pers*Test 1 per l'altro Form, Prospect Nome e Cognome La tua email La tua azienda Scrivo per conto della mia aziendaSono un privato in cerca di chiarimenti Attenzione: Boosten Studio fornisce consulenza alle aziende e non ai singoli privati. Le consigliamo di rivolgersi al proprio ufficio del personale o commercialista. Il tuo telefono Oggetto Dicci di più, come possiamo aiutarti? Ho letto e accetto la Privacy Policy di questo sito Iscrivimi alla newsletter! Test 2 per Forma Candidati Nome e Cognome La tua email Il tuo telefono Per quale posizione ti candidi? Tecnico dell’amministrazione del personale CV e Lettera di Presentazione Ho letto e accetto la Privacy Policy di questo sito Iscrivimi alla newsletter! --- --- ## Articoli - Published: 2025-06-03 - Modified: 2025-06-03 - URL: https://boostenstudio.it/gestione-separata-e-massimale-cosa-devono-sapere-davvero-le-aziende-e-i-lavoratori-parasubordinati/ - Categorie: News ed Eventi La gestione separata e massimale non sono concetti per soli professionisti o consulenti: se gestisci un’azienda con collaboratori parasubordinati, devi conoscerli. Davvero. Perché, al di là dei tecnicismi, parliamo di soldi, obblighi, e responsabilità che – se mal gestiti – possono costare caro. E oggi, con le nuove comunicazioni INPS attive da maggio 2025, non è più possibile ignorare la questione.   Parliamone in modo semplice, concreto. E vediamo anche come la Consulenza del Lavoro e una buona amministrazione del personale possono aiutarti a gestire tutto in modo efficace. In breve Dal maggio 2025, l’INPS invia una comunicazione ai lavoratori parasubordinati iscritti alla Gestione separata che superano il massimale annuo di 120. 607 euro. Questi devono informare i committenti per interrompere i versamenti previdenziali sui compensi eccedenti. Se i contributi oltre soglia vengono comunque versati, saranno rimborsabili su richiesta dopo verifica delle denunce Uniemens. Cos’è la gestione separata e perché esiste un massimale La gestione separata è una forma di previdenza obbligatoria gestita dall’INPS, nata per coprire chi lavora fuori dal classico contratto dipendente. Parliamo di collaboratori occasionali, freelance, professionisti senza cassa autonoma, amministratori, etc. Lo Stato vuole che anche queste figure abbiano una copertura contributiva. Ma lo fa con regole diverse. Tra queste regole c’è un punto chiave: il massimale annuo. Immagina un contenitore. Fino a una certa soglia (il massimale), versi contributi. Superato quel limite, non serve più continuare a versare. Il contenitore è pieno. Nel 2025, questo massimale è fissato a 120. 607,00 euro. Perché il massimale... --- - Published: 2025-06-03 - Modified: 2025-06-03 - URL: https://boostenstudio.it/congedo-parentale-2025-indicazioni-inps-e-impatti-concreti-per-le-aziende/ - Categorie: News ed Eventi Perché il congedo parentale 2025 riguarda da vicino ogni imprenditore Il congedo parentale 2025 non è solo una questione di welfare. È un tema che tocca direttamente: L’organizzazione interna La gestione amministrativa Il clima aziendale La produttività complessiva Ignorarlo o sottovalutarlo può generare caos. Adeguarsi per tempo, invece, significa ridurre errori nei cedolini, comunicare in modo chiaro con i dipendenti e trasmettere fiducia e professionalità. In breve Il congedo parentale 2025 introduce un importante cambiamento per le imprese: l’indennità economica sale all’80% della retribuzione per un massimo di 3 mesi, nei primi 6 anni di vita del bambino. Non ci sono nuovi mesi aggiuntivi, ma un aumento delle percentuali rispetto al passato. Le nuove regole si applicano anche a modalità frazionate (giorni, ore, mesi). Per gli imprenditori, la novità comporta un impatto diretto su: Gestione del personale Payroll Processi HR Adeguarsi subito è fondamentale per evitare errori, rallentamenti e sanzioni. La consulenza del lavoro diventa quindi una risorsa strategica per trasformare un obbligo normativo in un’opportunità organizzativa. Approfondimento Le novità chiave: cosa cambia davvero nel 2025 A partire dal 1° gennaio 2025, le indicazioni INPS stabiliscono un aumento dell’indennità economica per il congedo parentale: Le modifiche principali: Indennità all’80% della retribuzione per: 2 mesi per chi termina maternità o paternità dopo il 31 dicembre 2023 3 mesi per chi termina maternità o paternità dopo il 31 dicembre 2024 Non sono mesi in più: è un aumento della retribuzione per quelli già previsti Confronto con il 2024: AnnoMesi copertiPercentuale retribuzione2024160% →... --- - Published: 2025-05-20 - Modified: 2025-05-20 - URL: https://boostenstudio.it/piano-welfare-aziendale-come-implementarlo-con-successo/ - Categorie: Risorse umane Piano welfare aziendale. Tre parole che oggi, per un imprenditore, non significano solo “benefit ai dipendenti”. Ma molto di più. Un piano welfare aziendale è uno strumento concreto per migliorare il benessere delle persone, la produttività dell’impresa e... la sostenibilità economica. Funziona davvero, ma solo se lo si progetta con metodo. In questo articolo vediamo: cosa prevede un piano welfare aziendale moderno quali sono le fasi per implementarlo con successo quali benefici reali offre all’azienda (anche in termini fiscali) come misurarne l’impatto nel tempo E soprattutto: perché conviene pensarci adesso. Cos’è davvero un piano welfare aziendale Un piano welfare aziendale è un insieme di iniziative, servizi e benefit erogati dall’impresa ai propri dipendenti. L’obiettivo? Migliorare la qualità della vita personale e professionale. Non si parla solo di buoni pasto o assicurazioni sanitarie, oggi il welfare aziendale può includere: formazione extra-lavorativa (lingue, soft skill) supporto alla genitorialità (bonus nido, flessibilità oraria) mobilità sostenibile (abbonamenti trasporti, bike sharing) benessere psicologico (sportello ascolto, counseling) assistenza familiare (badanti, babysitter, servizi alla persona) welfare territoriale (convenzioni con enti locali o aziende) Ogni piano è diverso. Ogni impresa ha bisogni unici. Ecco perché serve una progettazione su misura. Perché introdurre un piano welfare aziendale Mettiamola così: prendersi cura delle persone è... una buona strategia di business. Un piano welfare aziendale ben fatto genera vantaggi concreti: Riduce il turnover: le persone restano volentieri dove stanno bene. Meno dimissioni, meno costi per sostituzioni e formazione. Aumenta la produttività: un dipendente sereno lavora meglio. Semplice. Rende più attrattiva l’azienda:... --- - Published: 2025-05-20 - Modified: 2025-05-20 - URL: https://boostenstudio.it/valutazione-performance-dipendenti-guida-pratica-agli-strumenti-efficaci/ - Categorie: Risorse umane Come capire se un collaboratore sta davvero contribuendo alla crescita dell’azienda? Come individuare chi cresce, chi ha bisogno di supporto, chi potrebbe dare di più? La risposta è una sola: valutare le performance in modo strutturato. In questo articolo vediamo: perché valutare le performance non è “tempo perso” quali strumenti utilizzare, anche in una PMI come impostare un sistema semplice ma efficace esempi concreti di utilizzo nelle piccole e medie imprese Perché valutare le performance dei dipendenti Partiamo da un chiarimento. Valutare le performance non significa giudicare le persone. Significa: misurare i risultati in base agli obiettivi assegnati; capire se ci sono ostacoli o margini di miglioramento; aiutare ogni collaboratore a crescere nel proprio ruolo. La valutazione, se fatta bene, ha un impatto diretto su: AreaBeneficioOrganizzazioneMigliore distribuzione dei carichi di lavoroClima aziendalePiù chiarezza, meno conflittiCrescita personaleFeedback mirati e piani formativi efficaciGestione premiBonus e incentivi legati a criteri oggettiviRetentionMaggiore coinvolgimento e motivazione In altre parole: se vuoi far crescere l’impresa, devi far crescere le persone. E non si può migliorare ciò che non si misura. Quando (e quanto spesso) va fatta la valutazione Non esiste una regola fissa, ma ci sono tre momenti chiave in cui è utile introdurre una valutazione delle performance: 1. Fine anno o fine progetto: per fare il punto sugli obiettivi raggiunti, chiarire aspettative, definire nuovi traguardi. 2. Durante una riorganizzazione: per capire chi può assumere nuovi ruoli o responsabilità, chi ha bisogno di supporto. 3. Ogni 6-12 mesi, in modo regolare: la costanza premia: meglio una... --- - Published: 2025-05-20 - Modified: 2025-05-20 - URL: https://boostenstudio.it/hr-temporary-management-soluzione-flessibile-per-le-pmi/ - Categorie: Risorse umane Se hai bisogno di rafforzare la gestione delle risorse umane, ma non hai il tempo (o il budget) per assumere un HR Manager a tempo pieno, oppure stai affrontando un cambiamento interno e ti servirebbe una guida temporanea per superare la transizione, hai bisogno di un HR Temporary Management. In questo articolo vediamo: cos’è l’HR Temporary Management e a cosa serve davvero in quali situazioni è utile per una PMI quali responsabilità può assumere un temporary HR manager come misurare l’impatto dell’intervento esempi reali di applicazione, tra passaggi generazionali e riorganizzazioni Se stai gestendo una piccola o media impresa, è un’opzione da valutare con attenzione. Cos’è l’HR Temporary Management L’HR Temporary Management è l’inserimento temporaneo, in azienda, di un professionista esperto nella gestione delle risorse umane. Non è una consulenza esterna “a distanza”, ma una figura operativa, che entra in azienda per: analizzare processi HR esistenti affrontare una fase critica (es. riorganizzazione) costruire strutture e procedure dove mancano trasferire competenze interne L’obiettivo? Portare risultati concreti in un tempo definito, senza appesantire l’organico o creare dipendenze a lungo termine. A chi serve (davvero) il temporary HR manager Spesso, nelle PMI, le funzioni HR sono divise tra amministrazione, direzione o ufficio personale. La gestione strategica delle risorse umane – quella che fa crescere davvero l’impresa – viene rimandata, oppure trattata “a metà”. Il temporary HR manager interviene proprio in questi contesti. Ecco alcune situazioni tipiche in cui può fare la differenza: 1. Passaggio generazionale Quando la guida dell’azienda passa da una generazione... --- - Published: 2025-05-20 - Modified: 2025-05-20 - URL: https://boostenstudio.it/servizio-hr-outsourcing-come-funziona-e-perche-puo-migliorare-la-gestione-della-tua-azienda/ - Categorie: Risorse umane Il servizio HR outsourcing è una delle leve più efficaci per semplificare la gestione aziendale. Soprattutto in contesti complessi o in crescita. E non si tratta solo di “delegare”. Si tratta di scegliere cosa fare meglio... e cosa far fare a chi lo fa meglio. Molti imprenditori oggi si chiedono: posso davvero esternalizzare la gestione delle risorse umane senza perdere controllo? La risposta è sì. A condizione che il servizio sia costruito su misura, con un partner affidabile e competente. Come vedremo, l’HR outsourcing può aiutarti a risparmiare tempo, ottimizzare i costi e aumentare il valore del tuo capitale umano. Ma andiamo con ordine. Cos’è davvero l’HR outsourcing “Outsourcing” significa affidare all’esterno una funzione aziendale, in parte o del tutto. Quando si parla di HR outsourcing, parliamo di delegare alcune attività legate alla gestione del personale a un partner specializzato. Non è una soluzione “standard”. Ogni azienda ha esigenze diverse. Ma i vantaggi, se l’outsourcing è ben progettato, sono evidenti. Il servizio può includere: elaborazione delle buste paga (payroll) gestione delle presenze e turni contrattualistica e adempimenti normativi gestione malattie, ferie, maternità comunicazioni obbligatorie agli enti selezione e onboarding del personale supporto nei contenziosi di lavoro Quando ha senso esternalizzare le risorse umane Non c’è una regola uguale per tutti. Ma ci sono alcuni segnali che indicano che è il momento giusto per valutare un servizio HR outsourcing: l’ufficio personale è sommerso da scadenze e burocrazia; l’azienda sta crescendo e aumentano i dipendenti; i costi interni di gestione HR sono... --- - Published: 2025-03-25 - Modified: 2025-03-25 - URL: https://boostenstudio.it/i-nostri-partner-romagnoli-partners-consulting/ - Categorie: Partner Boosten Studio è partner di Romagnoli & Partners Consulting. Il nostro Consulente e Partner Marco Paone si occupa insieme a questa fantastica realtà di gestione del personale, welfare e per la consulenza del lavoro, completando un’offerta di servizi alle aziende abruzzesi e molisane. Mettiamo a disposizione il know-how dei nostri consulenti per completare l’offerta di servizi alle imprese di realtà virtuose, come in questo caso. Stringi una partnership con Boosten Studio, parla subito con i nostri consulenti! Romagnoli & Partners Consulting: l’eccellenza nella consulenza aziendale strategica Fondata nel 2008 ad Atessa (Chieti) da Angelo Romagnoli, Romagnoli & Partners Consulting è una realtà specializzata in consulenza aziendale strategica, controllo di gestione e gestione delle crisi d’impresa.   Grazie a un approccio orientato ai risultati e all’uso di strumenti innovativi come la "balanced scorecard", la società supporta le PMI nella crescita sostenibile e nell'ottimizzazione delle performance. Il team lavora a stretto contatto con gli imprenditori, offrendo soluzioni personalizzate per affrontare le sfide del mercato.   Il motto dell'azienda, "O ti evolvi o ti dissolvi", riflette l'importanza dell'innovazione e dell'adattamento continuo per raggiungere il successo. Leggi l’articolo completo su Abruzzo Magazine Il Sito di Romagnoli & Partners Consulting --- - Published: 2025-03-25 - Modified: 2025-03-25 - URL: https://boostenstudio.it/boosten-studio-sostiene-anffas/ - Categorie: News ed Eventi Boosten Studio sostiene ANFFAS Atessa per un futuro più inclusivo. Un legame tra territorio, miglioramento della comunità e futuro equo e solidale per tutti, sul lavoro e nella vita. Per questo, Boosten Studio, che ogni giorno lavora per migliorare la qualità del lavoro, ha scelto di supportare e sostienere ANFFAS Atessa, per raggiungere un futuro più inclusivo. ANFFAS è un punto di riferimento per l’inclusione sociale sul territorio di Atessa, lavora affinché la disabilità sia riconosciuta come un valore aggiunto e non come un ostacolo. Attraverso servizi socio-educativi e progetti dedicati, l’associazione aiuta le persone con disabilità a sviluppare le proprie abilità e a integrarsi nella società in modo naturale e dignitoso. ANFFAS Atessa è l’associazione che tutela i diritti delle persone con disabilità intellettive e disturbi del neurosviluppo. Scopri come supportarla sul sito ufficiale! --- - Published: 2025-03-25 - Modified: 2025-03-25 - URL: https://boostenstudio.it/boosten-studio-e-un-marchio-registrato-a-livello-europeo/ - Categorie: News ed Eventi Boosten Studio è da oggi un marchio registrato a livello europeo. Un traguardo che va oltre il riconoscimento formale: è la conferma di un impegno costante nella crescita delle imprese e nella valorizzazione del capitale umano come leva strategica per il successo. Un riconoscimento che tutela e rafforza il brand La registrazione del marchio a livello europeo non è solo una questione legale, ma rappresenta un’importante garanzia per i nostri clienti e partner. Significa consolidare la nostra identità nel mercato, tutelare il nostro know-how e rafforzare la fiducia di chi sceglie Boosten Studio per la crescita della propria azienda. Cosa significa per le imprese che ci scelgono Essere un marchio registrato a livello europeo si traduce in una maggiore solidità e sicurezza per chi decide di affidarsi ai nostri servizi. Il nostro obiettivo è offrire soluzioni su misura per gli imprenditori che vogliono: Innovare i propri modelli di business con strategie efficaci Proteggere e valorizzare il proprio brand sul mercato Ottimizzare i processi aziendali per migliorare efficienza e redditività Investire sulle persone, il vero motore di ogni impresa di successo Un futuro di crescita senza confini Con questo riconoscimento, Boosten Studio si conferma il partner ideale per chi desidera espandere il proprio business con una visione chiara e strutturata. La nostra missione resta quella di affiancare gli imprenditori in ogni fase del loro percorso, fornendo strumenti concreti per affrontare le sfide del mercato con sicurezza e competitività. --- - Published: 2025-03-19 - Modified: 2025-03-19 - URL: https://boostenstudio.it/esesperienza-boosten-academy/ - Categorie: News ed Eventi La prima edizione del corso Amministrazione del Personale e Payroll è giunta al termine. Grazie alla disponibilità dei nostri docenti e partner, le discenti hanno fatto esperienza dei processi interni a Boosten Studio, con focus sugli aspetti amministrativi legati al costo del lavoro e precisamente a quelli che confluiscono nella busta paga. 'Abbiamo fatto tesoro dell'esperienza vissuta, siamo felici di aver creato delle opportunità ed esserci messo in ascolto di chi ha voglia di toccare con mano la concretezza della promessa di valore che noi di Boosten facciamo al mercato', - Paolo Rabottini Leggi anche: https://boostenstudio. it/formazione-amministrativa-academy-e-corsi-per-addetti-buste-paga-e-amministrazione/ https://boostenstudio. it/corso-amministrazione-personale-payroll/ --- - Published: 2025-03-10 - Modified: 2025-03-10 - URL: https://boostenstudio.it/incentivi-per-assunzioni-e-tirocini-per-assunzione-svantaggiati-2025/ - Categorie: Risorse umane Per supportare le imprese e favorire l'occupazione di soggetti svantaggiati, il PR FSE+ Abruzzo 2021-2027 ha introdotto incentivi all'assunzione mirati, con finanziamenti fino a 10. 000€ per le imprese.   Le candidature sono aperte dal 19 marzo 2025 (ore 9:00) al 30 novembre 2025 (ore 20:00), e si può richiedere il contributo a partire dal 19/3 solo per i contratti che decorrono dal giorno successivo alla data di pubblicazione dell'avviso (05. 03. 2025) pertanto, le assunzioni decorrenti dal 06. 03. 2025 fino alla data di scadenza del bando 30. 11. 2025. La tua azienda può ottenere questi contributi? Abbiamo semplificato il bando per rendere più facile la tua valutazione, ma siamo a disposizione per ogni chiarimento! È più facile ottenere fondi e contributi con Boosten Studio! Oltre alle guide, offriamo servizi e consulenza su diritto del lavoro, amministrazione e gestione del capitale umano. Parla subito con i nostri Consulenti! Chi può beneficiare di questi incentivi nel 2025? Le agevolazioni sono rivolte alle imprese del settore privato che assumono lavoratori disoccupati appartenenti a categorie svantaggiate, tra cui: Età tra 18 e 65 anni Residenza o domicilio in Abruzzo Per stranieri, permesso di soggiorno valido per lavoro Iscrizione negli elenchi del collocamento mirato (L. 68/1999) presso il CPI competente Non possono partecipare coloro che beneficiano contemporaneamente di altri programmi di inclusione socio-lavorativa (es. GOL, Abruzzo Include 2 FSE+). I requisiti devono essere posseduti al momento dell’assunzione o tirocinio. Gli interventi sono destinati anche a persone svantaggiate (L. 381/1991), tra cui invalidi, ex... --- - Published: 2025-02-27 - Modified: 2025-02-27 - URL: https://boostenstudio.it/analisi-del-clima-aziendale-svelare-il-potenziale-nascosto-del-team/ - Categorie: Risorse umane Ogni azienda possiede risorse inespresse e talenti nascosti che, se opportunamente valorizzati, possono diventare leve strategiche per il successo, e il clima aziendale gioca un ruolo fondamentale nella produttività e nella soddisfazione dei dipendenti, influenzando direttamente le performance aziendali. La crescita di un'impresa passa attraverso una conoscenza approfondita delle dinamiche interne. Tuttavia, molte aziende si trovano a dover affrontare problematiche ricorrenti che ostacolano il pieno sviluppo del team, tra cui: difficoltà nella comunicazione interna e mancanza di trasparenza; conflitti latenti tra i membri del team; resistenze al cambiamento e scarsa fiducia nei processi decisionali; disallineamento tra gli obiettivi aziendali e le motivazioni personali; percezioni soggettive che distorcono la valutazione delle competenze e delle prestazioni. Per questo, offriamo un percorso di consulenza strutturato che consente agli imprenditori di ottenere un'analisi oggettiva e dettagliata del proprio team, superando percezioni soggettive e pregiudizi personali. Ma cos'è esattamente l'analisi del clima aziendale e perché è così importante? Scopriamo come questo strumento strategico possa trasformare il tuo business. Cos'è l'Analisi del Clima Aziendale? L'analisi del clima aziendale è un'indagine strutturata che permette di comprendere la percezione dei dipendenti riguardo all'ambiente di lavoro. Attraverso il nostro Assessment, con interviste e strumenti di valutazione mirati, è possibile individuare punti di forza e aree critiche, migliorando così la gestione delle risorse umane. Come Viene Condotto l’Assessment del Clima Aziendale? Il nostro metodo si sviluppa in diverse fasi, pensate per fornire un quadro chiaro delle potenzialità del team e degli ambiti di miglioramento: Assessment Mirato e analisi del clima... --- - Published: 2025-02-27 - Modified: 2025-02-27 - URL: https://boostenstudio.it/assessment-aziendale-per-le-risorse-umane/ - Categorie: Risorse umane L'assessment aziendale è un'analisi approfondita delle strutture organizzative, dei processi interni e della gestione delle risorse umane. Questo processo fornisce informazioni strategiche per ottimizzare il lavoro di squadra e garantire una crescita aziendale sostenibile. Un assessment aziendale mirato consente di analizzare in profondità le dinamiche interne e migliorare l'efficienza organizzativa. Attraverso un approccio strutturato, è possibile identificare punti di forza e aree di miglioramento, favorendo un ambiente di lavoro produttivo e motivante. Come Funziona l’Assessment delle Risorse Umane? L'assessment delle risorse umane è uno strumento essenziale per comprendere il livello di soddisfazione e coinvolgimento dei dipendenti, migliorando il clima organizzativo e la performance complessiva. La valutazione delle risorse umane è un processo che implica l’analisi delle competenze tecniche e comportamentali dei dipendenti. Boosten Studio utilizza un metodo certificato gestito attraverso software utilizzato da specialisti certificati. I Vantaggi di un Assessment Aziendale Efficace Un assessment aziendale ben strutturato porta numerosi benefici: Miglioramento della produttività: Un ambiente lavorativo sereno aumenta l'efficienza del team. Riduzione del turnover: Dipendenti motivati sono meno propensi a lasciare l'azienda. Maggiore engagement: Coinvolgere attivamente il personale stimola l'innovazione. Decisioni strategiche più efficaci: Un'analisi oggettiva supporta la leadership aziendale. L’Assessment della tua azienda? Fallo con noi! Contatta subito i professionisti di Boosten Studio! Quando Dovresti Fare un Assessment delle Risorse Umane? Un assessment risorse umane dovrebbe essere condotto in situazioni chiave per garantire la crescita e la stabilità dell’azienda, come per esempio: Cambiamenti organizzativi: fusioni, acquisizioni o ristrutturazioni aziendali possono generare incertezze e tensioni, e un assessment aiuta a... --- - Published: 2025-02-27 - Modified: 2025-03-25 - URL: https://boostenstudio.it/ottimizza-la-tua-azienda-con-il-modello-job-grading/ - Categorie: Servizi e Consulenza Il job grading rappresenta uno strumento fondamentale per classificare le posizioni aziendali in base a criteri oggettivi, creando una struttura chiara e meritocratica. Con i consulenti di Boosten Studio, puoi applicare questo modello alla tua azienda in modo da risolvere una serie di problematiche che ogni giorno rallentano la tua azienda. Vediamo come funziona. Cos'è il Modello Job Grading? Il modello job grading è un sistema di classificazione delle posizioni aziendali che si basa su criteri oggettivi per assegnare un valore a ciascun ruolo all'interno dell'organizzazione. Questo metodo è progettato per organizzare le posizioni aziendali in una gerarchia chiara, migliorando la gestione delle risorse umane e la definizione di politiche retributive eque. Utilizzando parametri misurabili, il job grading fornisce un approccio sistematico per la gestione dei talenti, l’allocazione delle risorse e la definizione di percorsi di crescita. In un contesto aziendale sempre più competitivo, dove le risorse umane rappresentano uno degli asset più importanti, un sistema di job grading ben implementato consente alle aziende di: Stabilire retribuzioni giuste e basate sul valore del ruolo. Promuovere una cultura aziendale meritocratica. Ottimizzare la pianificazione delle risorse umane. Migliorare la trasparenza nelle politiche aziendali. Il Job Grading per la tua azienda, fallo con noi! Contatta subito i professionisti di Boosten Studio! Componenti Chiave del Job Grading Il modello job grading si fonda su tre pilastri principali che consentono di classificare le posizioni in base a criteri oggettivi e misurabili: Strategicità: Questo fattore valuta l’impatto che un determinato ruolo ha sullo sviluppo dell'azienda e... --- - Published: 2025-01-28 - Modified: 2025-02-21 - URL: https://boostenstudio.it/gestione-degli-stakeholder-istituzionali-chi-sono-come-gestirli-caso-studio/ - Categorie: Servizi e Consulenza Individuare e gestire gli stakeholder istituzionali di un’azienda è il primo passo per una corretta gestione della propria azienda, in modo da tutelarsi da diverse tipologie di problematiche. Chi sono gli Stakeholder istituzionali? Gli stakeholder istituzionali di un'azienda sono soggetti esterni che influenzano, regolano o supportano l'attività aziendale attraverso norme, regolamenti, politiche, risorse e collaborazioni. Questi stakeholder operano a livello pubblico o privato, spesso rappresentando autorità o entità collettive. Ecco i principali nelle aziende con cui lavoriamo: 1. Istituzioni governative Governi nazionali: Regolano il contesto fiscale, giuridico e normativo. Enti locali (regioni, province, comuni): Gestiscono autorizzazioni, infrastrutture e incentivi locali. Agenzie di regolamentazione: Controllano la conformità in settori specifici (es. antitrust, salute, ambiente). 2. Enti pubblici e amministrazioni Camere di commercio: Supportano la registrazione delle aziende, promuovono il commercio e offrono formazione. Istituti previdenziali e assicurativi (es. INPS, INAIL in Italia): Gestiscono contributi e sicurezza sul lavoro. Agenzie delle entrate: Sovrintendono gli obblighi fiscali. 3. Enti finanziari pubblici Banche centrali: Influenzano il sistema economico tramite politiche monetarie. Agenzie per lo sviluppo economico: Offrono agevolazioni finanziarie e supporto per progetti imprenditoriali. 4. Associazioni di categoria e sindacati Confindustria, CNA, Confcommercio: Offrono rappresentanza e servizi specifici per i settori industriali, artigianali e commerciali. Sindacati dei lavoratori: Collaborano nella gestione delle relazioni industriali e contratti collettivi. Essere consapevoli di questi stakeholder e gestire in modo strategico le relazioni con loro è fondamentale per garantire conformità normativa, accedere a risorse e migliorare la reputazione aziendale. Come gestire gli Stakeholder istituzionali Monica Davide, Consulente del... --- - Published: 2025-01-25 - Modified: 2025-01-28 - URL: https://boostenstudio.it/trasferte-e-rimborsi-spesa-nel-2025-guida-alla-legge-di-bilancio/ - Categorie: Servizi e Consulenza La Legge di Bilancio 2025 introduce importanti novità per le aziende e i lavoratori in materia di trasferte e rimborsi spesa. Le nuove disposizioni fiscali, valide dal 1° gennaio 2025, mirano a contrastare l’evasione fiscale e a garantire maggiore trasparenza nei pagamenti. Le aziende dovranno implementare procedure più rigorose per la verifica dei giustificativi di spesa e per il rispetto delle nuove regole sulla tracciabilità. In particolare: Verifica dei giustificativi: Sarà fondamentale controllare che tutte le spese rimborsate siano accompagnate da documenti che attestino l’uso di strumenti di pagamento tracciabili. Formazione del personale: I dipendenti e i collaboratori dovranno essere informati sulle nuove procedure per la gestione delle trasferte e dei rimborsi. Adeguamento delle policy aziendali: Le aziende dovranno rivedere le proprie policy interne, includendo istruzioni dettagliate sui requisiti di tracciabilità e sulla documentazione necessaria. Nuove regole per i rimborsi spesa dei dipendenti A partire dal 2025, i lavoratori dipendenti che effettuano trasferte, sia all’interno che fuori dal comune di lavoro, potranno beneficiare di rimborsi spesa esentasse, ma solo a precise condizioni: Obbligo di pagamento tracciabile: Le spese di vitto, alloggio, viaggio e trasporto, comprese quelle per taxi e NCC, dovranno essere saldate con strumenti tracciabili come carte di credito, bancomat, app di pagamento, assegni bancari o circolari. Documentazione obbligatoria: Non sarà più sufficiente compilare semplici moduli aziendali. Ogni spesa dovrà essere dimostrata tramite ricevute o fatture che attestino la tracciabilità del pagamento. Indennità forfettarie: Rimangono valide le indennità forfettarie previste per le trasferte extra-comunali, mentre quelle interne al comune... --- - Published: 2025-01-24 - Modified: 2025-01-28 - URL: https://boostenstudio.it/quanto-costa-un-consulente-del-lavoro-trasparenza-consulenza-e-servizi-amministrativi/ - Categorie: Servizi e Consulenza Per rispondere alla domanda “quanto costa un consulente del lavoro” bisogna partire da tre premesse: Il costo dei nostri servizi e delle nostre consulenze è indicato nelle offerte dettagliate per evitare sorprese e garantire tranquillità. Questo perché le nostre tariffe rappresentano un impegno e includono tutti i servizi correlati e perché trasparenza è un pilastro del nostro approccio, basato su fiducia e chiarezza. Il costo della nostra consulenza del lavoro non pesa sulle marginalità della tua azienda: siamo un partner per la tua ottimizzazione, non un peso, e per questo offriamo soluzioni su misura, calibrate sulle esigenze specifiche di ogni azienda. Ogni servizio è parametrato non solo alle dimensioni dell’azienda, ma anche alle sue dinamiche operative. Il lavoro di un consulente di un lavoro, in relazione al costo della consulenza o dei singoli servizi amministrativi, è un investimento per la tua azienda: Boosten Studio è un’eccellenza nel campo della Consulenza del Lavoro, gestione delle risorse umane e Payroll. Offriamo da oltre vent’anni soluzioni avanzate e personalizzate alle aziende in materia di gestione delle risorse umane, con un approccio integrato e multidisciplinare. I nostri servizi coprono l’intero ciclo di gestione del personale, dall'onboarding al payroll, includendo Consulenza del Lavoro e formazione, oltre a funzioni trasversali come Direzione Finanziaria, Legale e IT, che assicurano alla tua azienda un’efficienza operativa ottimale. Scegliere Boosten Studio significa avere un partner affidabile che offre costo certo, soluzioni su misura e supporto continuo, garantendo la massima conformità e competitività aziendale. Quanto costa quindi la consulenza di un... --- - Published: 2025-01-10 - Modified: 2025-01-10 - URL: https://boostenstudio.it/formazione-amministrativa-academy-e-corsi-per-addetti-buste-paga-e-amministrazione/ - Categorie: Corsi La prima edizione dell’Academy di Boosten Studio per la formazione amministrativa fornisce competenze essenziali nella gestione amministrativa del personale e nell’elaborazione delle buste paga. I partecipanti impareranno ad utilizzare software gestionali per compilare cedolini e gestire i contributi, con particolare attenzione all’applicazione delle normative in vigore. L’obiettivo del percorso formativo è preparare professionisti qualificati, in grado di operare in modo autonomo e accurato all’interno di aziende, studi professionali o società di consulenza. Le selezioni per l’Edizione 2025 sono già concluse, e il corso è in partenza il 15 gennaio. Qui la pagina del corso! https://boostenstudio. it/corso-amministrazione-personale-payroll Continuando nell’articolo, invece, Paolo Rabottini, Amministratore Delegato di Boosten Studio, ci parla dell’importanza della formazione amministrativa. Formazione amministrativa: obiettivi e sbocchi dell’Academy di Boosten Studio Può spiegarci l’idea alla base dell’Academy che Boosten Studio lancerà a gennaio? “L’idea nasce dalla volontà di investire sulle persone, creando un percorso strutturato per formare nuovi talenti in grado di gestire con competenza e professionalità l’amministrazione e i payroll. Abbiamo notato una crescente richiesta di figure specializzate in questo settore e vogliamo rispondere a questa esigenza offrendo una formazione mirata e pratica da mettere a disposizione anche per i nostri clienti. ” Quali sono gli obiettivi principali di questo investimento formativo? “L’obiettivo principale è duplice: da un lato, preparare i partecipanti a inserirsi con successo nel mercato del lavoro, fornendo competenze altamente spendibili; dall’altro, garantire che Boosten Studio disponga di un vivaio di talenti da integrare nella nostra realtà e far crescere con noi nel tempo. ” Perché... --- - Published: 2024-12-12 - Modified: 2024-12-12 - URL: https://boostenstudio.it/corso-gratuito-per-amministrazione-del-personale-e-payroll/ - Categorie: Corsi Il corso addetto buste paga e contributi offre una preparazione teorico-pratica per acquisire competenze fondamentali nella gestione amministrativa del personale e nell’elaborazione delle buste paga. I partecipanti apprenderanno l’utilizzo di software gestionali per la compilazione dei cedolini e la gestione dei contributi, con un focus sulle normative vigenti. Attraverso questo corso di elaborazione buste paga, l’obiettivo è quello di formare professionisti capaci di operare con autonomia e precisione in aziende, studi professionali e realtà consulenziali. https://www. oltresrl. eu/index. php/corso-gratuito-per-disoccupati-amministrazione-del-personale-e-payroll-abruzzo-oltre-srl-pescara --- - Published: 2024-12-11 - Modified: 2024-12-11 - URL: https://boostenstudio.it/guida-allefficienza-aziendale-ottimizzazione-del-lavoro-e-riduzione-degli-sprechi/ - Categorie: Servizi e Consulenza Nel 2025, per raggiungere gli obiettivi di ottimizzazione del lavoro, riduzione degli sprechi e incremento dell’efficienza aziendale, bisogna: Monitorare scientificamente il costo del lavoro, in modo da effettuare previsioni precise e adattare politiche retributive a scenari futuri, inclusi nuovi contratti collettivi o modifiche salariali. Utilizzare un approccio data-driven, con cui ogni azienda identifica inefficienze, proponendo interventi mirati per ridurre assenteismo e straordinari. Adottare soluzioni su misura, come welfare aziendale e fringe benefit, aiutano le aziende a bilanciare il valore per i dipendenti e i costi, aumentando la soddisfazione dei lavoratori senza gravare sul budget aziendale. Partire da una consulenza strategica. Marco Paone, Consulente del Lavoro e Partner di Boosten Studio, ci parla di come ottimizzare le nostre aziende e come nella Strategia d’impresa la consulenza del lavoro abbia un ruolo estremamente rilevante. Marco, in che modo la consulenza del lavoro offerta da Boosten Studio incide sulla strategia d’impresa? “La nostra consulenza va ben oltre la gestione amministrativa. Negli anni abbiamo sviluppato strumenti personalizzati che permettono alle aziende di prendere decisioni strategiche. Ad esempio, calcoliamo il costo del lavoro con tutte le componenti straordinarie relative all’incidenza di assenteismo e altri costi straordinari, costruiamo budget dettagliati e analizziamo gli impatti economici delle decisioni legate ai contratti collettivi nazionali (CCNL). Tutto questo consente ai nostri clienti di prevedere con precisione l’impatto economico di ogni scelta sulla gestione del personale. ” Quali strumenti avete sviluppato per supportare le aziende nelle decisioni strategiche? “Abbiamo personalizzato software di gestione che facilitano il controllo del costo del... --- > Il Bonus Natale 2024 è un'indennità di 100 euro destinata ai lavoratori dipendenti con reddito fino a 28.000 euro. Ecco tutti i dettagli e come richiederlo - Published: 2024-11-14 - Modified: 2024-12-11 - URL: https://boostenstudio.it/bonus-natale-2024-guida/ - Categorie: Senza categoria Il Bonus Natale 2024 è un'indennità di 100 euro destinata ai lavoratori dipendenti con reddito fino a 28. 000 euro, che abbiano a carico il coniuge o almeno un figlio. Il Decreto Legge di riapertura dei termini sul concordato preventivo (art. 2, D. L. 14 novembre 2024 n. 167/2024), estende la spettanza anche ai lavoratori non coniugati ovvero conviventi, separati e divorziati purché con almeno un figlio fiscalmente a carico. Questa agevolazione verrà erogata insieme alla tredicesima mensilità, ma deve essere Questa agevolazione verrà erogata insieme alla tredicesima mensilità, ma deve essere richiesta correttamente. Vediamo tutto ciò che c’è da sapere sul bonus natalizio e come può essere richiesto in modo corretto ed efficiente. Che Cos'è il Bonus Natale 2024? Il Bonus Natale 2024 consiste in un’indennità pari a 100 euro, pensata per sostenere i lavoratori dipendenti, pubblici e privati, che rientrano in specifici requisiti di reddito e composizione familiare. Si tratta di un’iniziativa governativa inclusa nel decreto Omnibus, la quale prevede un accredito diretto di 100 euro netti nella busta paga di dicembre per i lavoratori idonei. Requisiti per il Bonus di Natale Per accedere al Bonus Natale 2024, i lavoratori devono soddisfare le seguenti condizioni: Reddito complessivo lordo inferiore a 28. 000 euro, escluso il valore della prima abitazione. Avere a carico almeno un figlio anche se non coniugati ovvero conviventi, separati e divorziati; Un’imposta lorda a saldo superiore alle detrazioni da lavoro dipendente, garantendo un residuo di imposta Irpef. Come Richiedere il Bonus Natale? La richiesta del Bonus Natale... --- - Published: 2024-10-21 - Modified: 2024-10-21 - URL: https://boostenstudio.it/welfare-e-wellbeing-migliorare-il-benessere-aziendale-attraverso-la-formazione/ - Categorie: Risorse umane La Formazione aziendale migliora sia welfare aziendale che wellbeing, due degli elementi essenziali per garantire un ambiente di lavoro positivo e produttivo. Ogni azienda può incrementare la soddisfazione del personale e migliorare le performance aziendali complessive, passando proprio per la formazione. Perché la Formazione Migliora Welfare e Wellbeing Aziendale La formazione è uno degli strumenti più efficaci per potenziare i programmi di welfare e wellbeing aziendale. Integrare percorsi formativi all’interno di questi piani significa non solo arricchire le competenze tecniche e trasversali dei dipendenti, ma anche migliorare la loro autostima e la capacità di gestire lo stress. Corsi su leadership, gestione del tempo, intelligenza emotiva e risoluzione dei conflitti contribuiscono al benessere psicologico e alla coesione del team, mentre i corsi tecnici e di aggiornamento professionale favoriscono la crescita economica e lo sviluppo delle competenze necessarie per affrontare le sfide del mercato. APPROFITTA DEI BONUS SULLA FORMAZIONE Nel 2024 puoi approfittare del Fondo Nuove Competenze! Scopri come accedervi nella nostra guida!   Boosten Studio: la società di Welfare Aziendale perfetta per la tua azienda Boosten Studio si occupa di migliorare il welfare e il wellbeing della tua azienda, supportandoti nella creazione di un piano personalizzato che risponda alle esigenze specifiche dei tuoi dipendenti. Offriamo consulenza su benefit aziendali, formazione continua e supporto nella gestione delle risorse umane, contribuendo a creare un ambiente di lavoro più sano, produttivo e motivante. Nel 2024, possiamo aiutarti anche nell’accesso ai Fondi per la formazione, come il Fondo Nuove Competenze!   Cos’è il Welfare Aziendale?... --- - Published: 2024-10-21 - Modified: 2024-10-21 - URL: https://boostenstudio.it/come-creare-una-cultura-aziendale-positiva-in-azienda-con-la-formazione/ - Categorie: Risorse umane La cultura aziendale (positiva) rappresenta l’insieme di valori, comportamenti e pratiche che favoriscono un ambiente di lavoro positivo e produttivo. I dipendenti, in questo contesto, si sentono motivati, supportati e in sintonia con gli obiettivi aziendali. Creare una cultura del genere non solo promuove innovazione e collaborazione, ma stimola anche il miglioramento continuo. Le aziende con una cultura vincente si distinguono nel mercato, attirano talenti, riducono il turnover e migliorano le performance complessive. Come si crea questa cultura? Con la valorizzazione delle risorse umane, che si ottiene con la corretta gestione e soprattutto con la formazione.   Entriamo nel dettaglio sulla cultura aziendale: Cultura Aziendale Positiva, Vincente ed Efficace Quando parliamo di cultura aziendale, facciamo riferimento all’identità stessa di un’organizzazione. Essa riflette i valori, le convinzioni e le norme condivise dai dipendenti, influenzando la comunicazione, il processo decisionale e la risoluzione dei problemi. Una cultura aziendale forte promuove benessere e produttività, mentre una cultura debole o negativa può generare conflitti e rallentare l’efficienza operativa. In ogni azienda, c’è una cultura, positiva o negativa, vincente o perdente, efficace o inefficace: è il motore che determina la motivazione e il comportamento dei dipendenti. E se non porta a risultati concreti, va cambiata! APPROFITTA DEI BONUS SULLA FORMAZIONE Nel 2024 puoi approfittare del Fondo Nuove Competenze! Scopri come accedervi nella nostra guida!   Il Cambiamento Culturale in Azienda Il cambiamento culturale è il processo di trasformazione dei valori e delle pratiche che caratterizzano l’organizzazione. Questo cambiamento può essere stimolato da eventi come fusioni,... --- - Published: 2024-10-21 - Modified: 2024-12-11 - URL: https://boostenstudio.it/consulenza-sul-passaggio-generazionale-in-azienda/ - Categorie: Servizi e Consulenza Il passaggio generazionale in azienda è il momento di transizione cruciale in cui la gestione organizzativa e strutturale dell’azienda passa dalla vecchia alla nuova generazione. Se non pianificato adeguatamente, può sfociare in una crisi o addirittura in un fallimento. Questa fase critica richiede una pianificazione graduale e attenta per aumentare le probabilità che il ricambio generazionale si riveli un’opportunità per la continuità dell’impresa. Queste sono le criticità tipiche del passaggio generazionale: Mancata distinzione tra relazioni familiari e ruoli aziendali: i problemi familiari possono influenzare negativamente l'impresa, creando conflitti che impattano sui lavoratori non familiari e sul business. Rifiuto delle nuove idee: conflitti possono sorgere quando la nuova generazione introduce nuove idee non in linea con quelle del fondatore. Mancanza di adeguata formazione del successore: una preparazione insufficiente dell’erede può portare a decisioni improvvisate e dannose per l’azienda. Errori da Evitare durante il Passaggio Generazionale Non mantenere la continuità operativa tenendo conto delle criticità del passaggio. Non pianificare questa transizione e i passaggi con sufficiente anticipo. Non gestire correttamente il rapporto coi clienti, informandoli del passaggio imminente per tempo e gradualmente. Non monitorare i progressi di tutti: dall’impresa all’erede, in tutti i campi coinvolti. Trascurare il lato personale a favore dell'impresa: qui infatti entrano in gioco formazione e preparazione, che consentono di “reggere il peso” dell’azienda correttamente. Non coinvolgere un consulente esterno imparziale, come Boosten Studio! La Consulenza sul Passaggio generazionale, come funziona: L’obiettivo di Boosten Studio per il passaggio generazionale è creare una situazione di transizione positiva, mediando tra le... --- - Published: 2024-10-14 - Modified: 2024-12-05 - URL: https://boostenstudio.it/patente-cantieri-autocertificazione/ - Categorie: Servizi e Consulenza La Patente per i Cantieri rappresenta una delle principali novità del 2024 per il settore edile. Introdotta per garantire maggiore sicurezza e regolarità nei cantieri, questa patente sarà obbligatoria per tutte le imprese operanti nei cantieri mobili a partire dal 1° novembre 2024. Vediamo nel dettaglio cos’è, chi è obbligato ad averla e come funziona il processo di autocertificazione. Gestiamo decine di cantieri, compresi appalti pubblici, ogni anno. Facciamo questo lavoro con metodo e con cura, con professionisti selezionati che lavorano in esclusiva alla gestione delle imprese edili. Ecco perché puoi fidarti dei nostri consigli, e puoi rivolgerti a noi per tutti gli adempimenti della tua impresa edile! Cos'è la Patente per Cantieri? La Patente per Cantieri è un sistema di gestione delle imprese che operano nei cantieri mobili o temporanei. A partire dal 1° novembre 2024, sarà obbligatorio iscriversi sul portale dell'Ispettorato del Lavoro per ottenere la patente, che viene rilasciata con un punteggio di base di 30 punti. Il sistema a punti funziona in modo simile alla patente di guida: le aziende iniziano con un numero fisso di punti e possono perderli in caso di violazioni delle normative di sicurezza o altre irregolarità. L'obiettivo è incentivare il rispetto delle regole da parte di tutte le imprese che operano nel settore edile. Per chi è obbligatoria? La Patente Cantieri è obbligatoria per tutte le imprese edili e per chiunque operi in cantieri mobili, inclusi lavoratori autonomi e piccoli imprenditori.   Sono esentate:  le aziende che possiedono una SOA (Certificazione... --- > Un protocollo di gestione delle trasferte e note spese ben organizzato fa la differenza, migliorando la trasparenza e la tracciabilità delle spese aziendali. - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-09-25 - URL: https://boostenstudio.it/gestione-trasferte-e-note-spese-ridurre-gli-errori-e-migliorare-la-tracciabilita/ - Categorie: Risorse umane La gestione delle trasferte di lavoro e le relative è una delle aree in cui possono avvenire più errori e problematiche, perché senza l’aiuto di professionisti non viene praticamente mai seguita in modo corretto. Un protocollo di gestione delle trasferte e note spese ben organizzato fa la differenza, migliorando la trasparenza e la tracciabilità delle spese aziendali. Boosten Studio offre il servizio professionale che include la raccolta, la verifica e l'approvazione delle richieste di rimborso spese dei dipendenti. Con l’implementazione di procedure standardizzate, le aziende possono garantire che le spese siano conformi alle politiche aziendali, e che vengano rimborsate in modo tempestivo e accurato. Vantaggi della gestione trasferte e note spese: Riduzione degli errori: le procedure standardizzate azzerano la possibilità di errori nella gestione delle richieste; Maggiore trasparenza: il sistema ben strutturato garantisce una tracciabilità completa di ogni spesa aziendale; Aumento dell’efficienza operativa: le approvazioni rapide e automatizzate accelerano il processo di rimborso. Per tenere sotto controllo i costi e migliorare l'efficienza della tua azienda, è fondamentale anche passare per la Gestione delle note spese e trasferte, soprattutto se hai già avuto a che fare con anomalie, errori e frodi. Scopri la sezione del nostro sito dedicata ai servizi di Amministrazione del Personale e parla con i Consulenti Boosten Studio.   --- - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-09-25 - URL: https://boostenstudio.it/tesoreria-e-gestione-pagamenti-mantenere-il-controllo-dei-flussi-di-cassa/ - Categorie: Servizi e Consulenza Il servizio di tesoreria e gestione pagamenti garantisce una distribuzione corretta e puntuale dei fondi per stipendi, imposte e contributi previdenziali, pianificando i flussi di cassa e coordinando con le istituzioni bancarie per evitare ritardi o errori nei pagamenti. Una gestione efficace della tesoreria, come quella proposta da Boosten Studio, permette di monitorare costantemente le entrate e le uscite, assicurando che l’azienda disponga sempre delle risorse necessarie per coprire i propri impegni finanziari. Questo servizio comprende anche il coordinamento delle esigenze finanziarie aziendali, garantendo che tutti i pagamenti siano effettuati in modo puntuale. Perché la tua azienda ha bisogno di una gestione professionale di tesoreria e pagamenti: Pagamenti puntuali: il servizio assicura che gli stipendi e le imposte vengano sempre pagati nei tempi stabilità; Gestione ottimale del cash flow: pianifichiamo e controlliamo ii flussi di cassa per garantire liquidità continua; Riduzione del rischio finanziario: un controllo accurato azzera il rischio di problemi finanziari legati a mancate o ritardate liquidazioni. Insomma, un’efficace gestione della tesoreria è essenziale per prevenire situazioni di crisi finanziaria e per mantenere un flusso di cassa stabile. Con un servizio strutturato di gestione pagamenti e tesoreria come quello offerto da Boosten Studio, puoi ottimizzare le finanze della tua azienda e garantirle un futuro più stabile.   Scopri la sezione del nostro sito dedicata ai servizi di Amministrazione del Personale. --- - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-10-02 - URL: https://boostenstudio.it/guida-al-decreto-coesione-assumere-giovani-e-donne-agevolazioni-e-testo-completo/ - Categorie: Senza categoria Il 1° settembre 2024 entrano in vigore le agevolazioni contributive previste dal decreto Coesione (articoli 22 e 23 del D. L. n. 60/2024, convertito dalla legge n. 95/2024) con la finalità di incentivare l’autoimprenditorialità e per l’occupazione di giovani, donne e nel Mezzogiorno. La tua azienda può beneficiare di queste agevolazioni? Ecco i consigli dei professionisti di Boosten Studio. Le misure agevolate - il decreto Coesione in breve Al fine di incrementare, in particolare, l’occupazione giovanile e femminile, il decreto Coesione prevede il riconoscimento di un esonero contributivo per la durata massima di 24 mesi in caso di assunzioni (o trasformazioni di contratti a tempo determinato) effettuate nel periodo ricompreso tra il 1° settembre 2024 e il 31 dicembre 2025. La misura prevede un esonero dal versamento dei contributi previdenziali INPS a carico del datore di lavoro con l’esclusione dei premi e dei contributi INAIL. Assumere Giovani con le agevolazioni del decreto Coesione Per i giovani è prevista l’agevolazione 100% dei contributi previdenziali a carico dei datori di lavoro privati, con esclusione dei premi e contributi dovuti all'Istituto nazionale per l'assicurazione contro gli infortuni sul lavoro (INAIL) l’esonero spetta nel limite massimo di importo pari a 500 euro su base mensile per ciascun lavoratore; l’esonero spetta nel maggior importo di 650 euro su base mensile per ciascun lavoratore qualora l’assunzione avvenga in una sede o unità produttiva ubicata nelle regioni Abruzzo, Molise, Campania, Basilicata, Sicilia, Puglia, Calabria e Sardegna; Le agevolazioni sono valide per assunzione a tempo indeterminato e trasformazioni... --- - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-09-25 - URL: https://boostenstudio.it/fondo-nuove-competenze-2024-guida-al-bando-per-formazione/ - Categorie: Risorse umane Il Fondo Nuove Competenze 2024 rappresenta un'opportunità strategica per le aziende e gli imprenditori che desiderano migliorare l’efficienza del proprio business attraverso la formazione dei propri dipendenti con agevolazioni che hanno l’obiettivo di potenziare le competenze aziendali e rendere le imprese italiane più competitive. Come Accedere al Fondo Nuove Competenze 2024 Grazie al Fondo Nuove Competenze, le aziende possono accedere a agevolazioni per la formazione dei dipendenti, coprendo interamente i costi legati alla formazione. Boosten Studio, da sempre impegnato a monitorare le migliori opportunità per i propri clienti, offre assistenza completa nel processo di candidatura al Fondo Nuove Competenze 2024. Boosten Studio può supportare la tua azienda nell’ottenimento dei finanziamenti. Grazie alla nostra rete di collaborazioni professionali, possiamo guidare le imprese attraverso ogni fase del processo, assicurando che le linee guida operative siano seguite accuratamente. Passi da Seguire per Candidarsi al Bando Nuove Competenze Accedere ai fondi non è mai stato così semplice. Per iniziare, ti basta scaricare il nostro modulo di candidatura, disponibile qui, compilarlo e inviarlo a info@boostenstudio. it.   Il nostro team di esperti ti supporterà in tutte le fasi, dall’invio della domanda fino alla ricezione dei finanziamenti per la formazione. Perché Scegliere Boosten Studio? Il nostro studio è specializzato in HR management, amministrazione e payroll, con una particolare attenzione alla formazione e alla crescita delle competenze interne. Con Boosten Studio, le aziende non solo accedono ai fondi, ma ricevono una consulenza strategica che ottimizza l’efficienza e la competitività del business. Perché il Fondo Nuove Competenze è... --- > La gestione delle buste paga è un processo amministrativo complesso che richiede efficienza e conformità normativa, e questo servizio assicura... - Published: 2024-09-25 - Modified: 2024-09-25 - URL: https://boostenstudio.it/elaborazione-payroll-end-to-end-la-soluzione-completa-per-la-gestione-delle-buste-paga/ - Categorie: Risorse umane L’elaborazione payroll “end-to-end” rappresenta una soluzione completa che copre tutte le fasi di questo processo, riducendo l’onere amministrativo e migliorando l’efficienza operativa.   La gestione delle buste paga è un processo amministrativo complesso che richiede efficienza e conformità normativa, e questo servizio di Boosten Studio assicura la piena regolarità e l’assenza di errori nelle elaborazioni. Cos’è il payroll end-to-end Il payroll end-to-end è un processo che gestisce tutte le fasi della gestione delle buste paga di un'azienda, dalla raccolta dei dati dei dipendenti (ore lavorate, salari, tasse, contributi) fino al pagamento finale e alla reportistica. Questo sistema integra la gestione fiscale, contributiva e normativa, garantendo la conformità legale e l'efficienza operativa Le aziende che sfruttano questo sistema possono contare su calcoli precisi e su una generazione accurata delle buste paga, assicurando che tutte le operazioni siano svolte in conformità con le normative vigenti. Vantaggi dell’elaborazione “end-to-end”: Riduzione del carico amministrativo e dell’efficienza: automatizzando il processo, il team HR può concentrarsi su altre attività strategiche azzerando completamente le tempistiche legate ai payroll. Conformità normativa: tutte le procedure sono sempre in linea con le leggi vigenti, azzerando il rischio di sanzioni. Questa soluzione è particolarmente utile per le aziende in crescita, che necessitano di una gestione payroll senza intoppi. La riduzione del carico amministrativo permette di dedicare maggiori risorse allo sviluppo del business, mentre l’efficienza operativa si traduce in risparmio di tempo e denaro. Le imprese che scelgono questa soluzione ottimizzano non solo le risorse interne, ma anche i costi legati alla... --- - Published: 2024-07-03 - Modified: 2024-07-03 - URL: https://boostenstudio.it/tc-advisory-diventa-boosten-studio/ - Categorie: Servizi e Consulenza TC ADVISORY ha accettato una nuova sfida: un rebranding per riflettere la crescita e la continua evoluzione del nostro Studio. Un nuovo nome ed un nuovo posizionamento in risposta all’esigenza che sentivamo forte di rinnovamento e progresso, per esprimere la potenzialità di un’esperienza ventennale allineata alle esigenze del contesto attuale. Nasce così la nuova Corporate Identity dello Studio, nasce così Boosten Studio! Una crasi creativa tra due parole inglesi Boost & listen = Boosten studio. Perchè siamo nati per ascoltare, perché è proprio dall’ascolto delle necessità dei nostri clienti che possiamo diventare interpreti dei loro bisogni. L’ascolto (listen=ascoltare) è una grande opportunità: soddisfare le aspettative e farlo nel migliore dei modi. Questo ci ha permesso di crescere come singoli professionisti e come squadra, questo ci ha portato a far evolvere la nostra organizzazione per farla somigliare sempre più a quello che desideriamo e a tutto quello che può generare valore per i nostri clienti. L’impulso, la spinta (boost) all’ascolto è quello che fa la differenza nel nostro Studio: ci occupiamo di persone prima che di organizzazioni e imprese. Vogliamo essere un ponte per i nostri partner e dare valore al capitale umano, partendo da un’esperienza pregressa nel settore che ha portato in primis noi a crescere, cambiare forma ed evolvere. Vogliamo essere l’impulso che genera cambiamento, anche per tutti i nostri clienti o meglio partner, che ogni giorno cambiano per raggiungere l’assetto ideale a raggiungere i propri obiettivi. Abbiamo lavorato sul concetto di network, visualizzando ponti e strade come connessioni... --- - Published: 2023-12-20 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://boostenstudio.it/gestione-del-personale-come-ottimizzare-le-risorse-umane/ - Categorie: Risorse umane La gestione del personale è una delle attività più importanti all'interno di qualsiasi azienda, poiché consente di utilizzare al meglio le risorse umane disponibili, migliorando l'efficienza e la produttività. In questo articolo, discuteremo l'importanza di ottimizzare il personale, come valutare le risorse umane e perché è essenziale affidarsi a un'azienda professionale come Boosten Studio per trovare i candidati giusti. Perché il personale della tua azienda deve essere ottimizzato? Ottimizzare il personale significa mettere i dipendenti nelle posizioni giuste, in modo che possano utilizzare al meglio le loro competenze e abilità per il bene dell'azienda. Ciò porta a un'efficienza e una produttività maggiori, il che può portare a un maggiore profitto per l'azienda. Inoltre, quando i dipendenti sono soddisfatti delle loro posizioni e del loro lavoro, sono più motivati e impegnati, il che porta a un ambiente di lavoro più felice e positivo. Come si valutano le risorse, interne ed esterne, per il giusto ruolo? La valutazione delle risorse umane è un processo che implica l'analisi delle competenze tecniche e comportamentali dei dipendenti. Boosten Studio utilizza un metodo certificato con degli specialisti e strumenti Persolog, gestiti attraverso software utilizzato da specialisti certificati. Boosten Studio disegna il profilo ideale del candidato, in base alle esigenze dell'azienda, e poi effettua un matching con un indice di congruenza tra il profilo del candidato e quello ideale per il ruolo aziendale. In questo modo, si valuta se il candidato è adatto al ruolo o se è necessario cercare qualcun altro. Perché hai bisogno di Boosten... --- - Published: 2023-12-20 - Modified: 2024-12-11 - URL: https://boostenstudio.it/come-gestire-i-dipendenti-difficili-guida-completa/ - Categorie: Risorse umane Un dipendente difficile può creare diversi problemi all'interno di un ambiente lavorativo. Tra i più comuni vanno inclusi un basso morale del team e un conseguente ambiente lavorativo teso e stressante, a sua volta nocivo per la produttività della squadra e quindi per la produttività aziendale.   Tutto ciò può influire sulle relazioni con i clienti, con i partner commerciali e la comunità in generale. Quanto più le organizzazioni sono in grado di apprendere, trasferire conoscenze e modificare i propri comportamenti a seguito delle conoscenze apprese, tanto più saranno capaci di migliorare e di adattarsi ai rapidi cambiamenti del mercato. Come ovviare al problema dei dipendenti difficili Per un collaboratore difficile da gestire c’è bisogno di un approccio equilibrato che coinvolga: Comunicazione efficace e ascolto attivo Prestare attenzione alle opinioni e alle prospettive del dipendente contribuisce ad evitare che una comunicazione inefficace porti a malintesi e fraintendimenti che possono sfociare in conflitti, o in mancata condivisione di informazioni cruciali. Formazione Identificare le carenze e stabilire un piano di sviluppo delle competenze relazionali dei singoli. Perché quanto più le organizzazioni sono in grado di apprendere, trasferire conoscenze e modificare i propri comportamenti a seguito delle conoscenze apprese, tanto più saranno capaci di migliorare e di adattarsi ai rapidi cambiamenti del mercato.   Coinvolgimento emotivo Creare un ambiente di lavoro che stimoli la motivazione e il senso di appartenenza. Misure disciplinari Come ultima risorsa, a volte si rendono necessarie delle misure disciplinari, come richiami o addirittura il licenziamento, se la situazione non... --- - Published: 2023-05-31 - Modified: 2024-10-09 - URL: https://boostenstudio.it/come-diminuire-gli-errori-nella-gestione-delle-risorse-umane-ed-evitare-multe-e-problemi/ - Categorie: Risorse umane Le attività legate alla gestione delle risorse umane sono attività in continuo aggiornamento che necessitano di un lavoro costante e di esperienza, per non commettere grossi errori in termini di compliance aziendale.  Parliamo di attività come: Pianificazione della formazione dei dipendenti Pianificazione delle politiche retributive  Valutazione delle performance delle risorse  Risoluzione dei conflitti Monitoraggio dei costi del personale Queste attività, non sono il vostro Core Business Aziendale: la vostra azienda non può permettersi di svolgerle con continuità e in modo strutturato. Il modo migliore per evitare gli errori è l’esternalizzazione della gestione delle risorse umane, e quindi di questi aspetti in grado di determinare risparmi in termini di tempo e di costi, rispetto all’impiego di personale HR interno dedicato.  La vostra azienda potrà in questo modo focalizzarsi su quello che sa fare meglio e che fa ogni giorno, tralasciando queste attività complesse che, nel caso di errori, possono determinare problematiche legali, multe e sanzioni legate alla compliance aziendale .  Questo concetto implica l'implementazione di politiche, procedure e misure interne per garantire l’adeguamento alle leggi, ai regolamenti e alle normative al fine di mitigare i rischi associati a potenziali violazioni. Le leggi cambiano continuamente, e quindi la soluzione meno dispendiosa è esternalizzare la gestione delle risorse umane affidandovi a un partner specializzato proprio nell’Outsourcing dell’HR , come Boosten Studio. Quali servizi HR possono essere esternalizzati?  Gestione: Relazioni industriali: La gestione delle relazioni tra l'azienda e i rappresentanti dei lavoratori, sindacati e organizzazioni sindacali. Relazioni Istituzionali ed affari generali: La gestione delle... --- - Published: 2023-05-31 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://boostenstudio.it/congedo-parentale-o-maternita-facoltativa-come-rilevare-lassenza-correttamente/ - Categorie: Risorse umane Spesso, quando si segnala l’assenza dal lavoro, i due concetti di congedo parentale e maternità facoltativa vengono utilizzati in modo errato creando un problema all’azienda.   Vediamo di chiarirli al fine di togliere ogni dubbio.   Se sei un imprenditore, condividi questa risorsa con i tuoi dipendenti per evitare problematiche da affrontare dopo. Introduzione: il diritto ad assentarsi dal lavoro per la cura dei figli Il diritto ad assentarsi dal lavoro per la cura dei figli è tutelato dalla legge attraverso l’istituto del congedo parentale, un complesso di norme che ha sostituito la vecchia astensione di maternità facoltativa. La rinnovata formula lessicale si è resa necessaria avendo la legge esteso la concessione di permessi anche ai padri, nell’ottica di promuovere una più equa condivisione delle responsabilità familiari tra uomini e donne, favorendo quindi un'effettiva parità di genere. Congedo Parentale: Definizioni e casi Per “congedo parentale” si intende, l'astensione facoltativa dal lavoro della lavoratrice o del lavoratore nei primi 12 anni di vita del bambino, anche se l'altro genitore non ne ha diritto. Pertanto fino al giorno del 12° compleanno compreso, ciascun genitore naturale può fruire di un periodo di astensione continuativo o frazionato con le seguenti modalità: la madre lavoratrice può astenersi dal lavoro per un periodo non superiore a 6 mesi fruibile al termine del periodo di astensione obbligatoria. Anche il padre lavoratore può usufruire del congedo per un periodo non superiore a 6 mesi, elevabili a 7 nel caso in cui lo stesso eserciti tale diritto per un... --- - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-10-09 - URL: https://boostenstudio.it/assistenza-per-crisi-aziendale-cause-scenari-e-cosa-facciamo-per-te/ - Categorie: Servizi e Consulenza La crisi aziendale è un periodo di difficoltà finanziaria e operativa che un'impresa può attraversare. Durante una crisi aziendale, l'impresa può avere difficoltà a generare profitti, a pagare i propri debiti o a mantenere la propria attività. Le cause di una crisi aziendale possono essere molteplici e variano a seconda dell'impresa e del settore in cui opera. Crisi aziendale e intervento dei sindacati Le crisi aziendali possono essere causate da molteplici fattori, tra cui cali di fatturato e eventi imprevisti. Spesso, una delle prime voci a essere considerate per la riduzione dei costi è quella relativa al personale. Ecco dove entra in gioco la consulenza sindacale. Questi esperti analizzano i costi reali del personale e cercano di capire se ci sono margini di miglioramento nella gestione dell'orario o nell'introduzione di incentivi che possano garantire una maggiore soddisfazione del dipendente e una riduzione dei costi per l'azienda. In questo articolo puoi scoprire di più riguarda al servizio di gestione dei rapporti con i sindacati. Boosten Studio e gestione delle crisi aziendali: come interveniamo In Boosten Studio assistiamo i nostri clienti in ogni fase di una eventuale crisi aziendale, in queste modalità: Analisi delle cause e della situazione La prima fase nella gestione della crisi aziendale è quella di comprendere la situazione e le cause alla base della crisi. Per questo motivo, la nostra azienda esegue un'analisi approfondita della situazione, tenendo conto del contesto sociale e delle opportunità e minacce presenti sul mercato. Questo ci permette di formulare una valutazione precisa della... --- - Published: 2023-03-21 - Modified: 2024-10-09 - URL: https://boostenstudio.it/gestione-dei-rapporti-con-i-sindacati-come-possiamo-aiutare-la-tua-azienda/ - Categorie: Servizi e Consulenza La gestione dei rapporti con i sindacati rappresenta una sfida per molte aziende, soprattutto in momenti di crisi aziendale. La riduzione dei costi, soprattutto in relazione al personale dipendente, è spesso una delle prime opzioni che le aziende considerano, e qui entrano spesso in gioco i Sindacati, per cui è essenziale effettuare un'analisi dettagliata dei costi reali prima di prendere decisioni drastiche. Come può aiutarti Boosten Studio nella gestione dei rapporti con i sindacati? Il tuo obiettivo diventa il nostro: diminuire la pressione dei costi sulla tua azienda, trovando la soluzione all’interno del quadro legislativo e sindacale. Lo facciamo trovando le soluzioni migliori come gli ammortizzatori sociali o i premi risultato detassati, con decine di combinazioni che negli anni abbiamo applicato assistendo decine di aziende di tutte le dimensioni in fase di crisi aziendale e nella gestione dei rapporti con i sindacati. Questo ad esempio è il caso studio di un Cambio CCNL e dell’armonizzazione contrattuale realizzata per un nostro cliente, che mostra le soluzioni che applichiamo durante le trattative con i Sindacati. Forniamo un’attività di consulenza specialistica in materia di rapporti di lavoro. Il personale di Boosten Studio è altamente qualificato fornisce supporto alle imprese sia nella contrattazione di secondo livello che nella gestione di ammortizzatori sociali e crisi. La consulenza si estende anche al rapporto di lavoro individuale per ogni tipo di conciliazione e transazione. Parla ora con un nostro consulente e troviamo insieme una soluzione il più rapida possibile. Come funzionano i sindacati e quando intervengono? Nelle... --- > Quali sono gli adempimenti dell'impresa edile oggi e come si evitano le multe? Ecco la guida a cura dei consulenti di TC Advisory - Published: 2023-03-18 - Modified: 2024-10-14 - URL: https://boostenstudio.it/adempimenti-dellimpresa-edile-come-gestire-correttamente-i-nuovi-adempimenti-ed-evitare-multe/ - Categorie: Servizi e Consulenza Negli ultimi anni il controllo nell'edilizia è diventato sempre più rigoroso passando dalla verifica della regolarità degli adempimenti del personale al controllo della congruità dei costi della manodopera sul valore di ogni singolo cantiere. In questa guida ti spieghiamo qual è la soluzione corretta per evitare problemi e multe. In passato, il controllo si limitava solo alla regolarità nella gestione dei contributi INPS, INAIL e Cassa Edile, ma oggi (e in generale da un decennio) si fa una valutazione anche sulla congruenza del valore della manodopera rispetto al valore complessivo dei lavori. Questo significa che non è più sufficiente essere in regola con i contributi, ma occorre verificare anche il numero di dipendenti che hanno lavorato sul cantiere e il valore del fatturato. Si può immaginare di fare un palazzo di 10 piani con un solo operaio? Chiaramente no, ed è proprio per evitare questi casi limite che l’analisi qualitativa è molto approfondita: ad esempio, per un cantiere di € 1. 000. 000, lo Stato potrebbe chiedere che ci siano almeno € 200. 000 di manodopera, dislocati correttamente nel tempo e nello stesso cantiere (e non su diversi cantieri). Eventuali movimenti di risorse umane e/o di materiali vanno documentati correttamente. E’ qui il vero problema: devi iniziare a documentare bene tutto subito, prima dell’avvio del cantiere, con l’aiuto di professionisti. Più avanti, è già tardi. Leggi anche: Patente Cantieri 2024: Cos’è e Come si Attiva + Autocertificazione Quali sono gli adempimenti e come vanno documentati Gli adempimenti legati ai cantieri... --- - Published: 2023-03-14 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://boostenstudio.it/formazione-universitaria-dipendenti-aziendali-pegaso-unimercatorum/ - Categorie: Risorse umane La formazione universitaria rappresenta un investimento importante per le aziende, poiché contribuisce a migliorare le competenze e le capacità delle risorse umane. In un mondo in continua evoluzione, le aziende devono essere sempre al passo con i cambiamenti e le innovazioni del mercato per rimanere competitive e garantire il successo a lungo termine. Ecco perché la formazione universitaria è un elemento fondamentale per le aziende che vogliono crescere e prosperare. Ma come possono le aziende offrire ai loro dipendenti la possibilità di seguire un corso universitario senza interferire con le loro attività quotidiane? La risposta è semplice: con i corsi universitari online. Questi corsi offrono ai dipendenti la possibilità di seguire un corso universitario comodamente dalla loro postazione di lavoro o da casa, senza dover interrompere il loro lavoro quotidiano. I corsi universitari online sono progettati per essere flessibili e adattabili alle esigenze dei dipendenti, offrendo un'esperienza di apprendimento personalizzata e coinvolgente. I dipendenti possono seguire le lezioni a loro piacimento, in base alle loro disponibilità, e possono interagire con insegnanti e compagni di classe da tutto il mondo. Questo aumenta l'apprendimento e la collaborazione, creando un ambiente di formazione stimolante e gratificante. Ma i vantaggi della formazione universitaria per dipendenti aziendali vanno oltre l'esperienza di apprendimento. La formazione universitaria aumenta la motivazione e la soddisfazione dei dipendenti, poiché essi sentono che l'azienda sta investendo in loro e li sta incoraggiando a crescere e sviluppare le loro competenze. Questo, a sua volta, aumenta la produttività e la lealtà dei dipendenti,... --- - Published: 2023-03-10 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://boostenstudio.it/rilevazione-presenze-aziendali-quale-tecnologia-scegliere/ - Categorie: Risorse umane La rilevazione delle presenze automatica in azienda è la soluzione che consente di registrare in modo preciso e affidabile la presenza dei dipendenti, a fini normativi e di performance.   Le nuove tecnologie e l’automazione hanno sostituito i vecchi sistemi di registrazione manuale, come la timbratura su cartellino o su registro, che erano soggetti a errori e manipolazioni. Con la rilevazione presenze automatica, ogni dipendente può timbrare il proprio ingresso e uscita utilizzando un terminale biometrico (ossia la lettura dell’impronta digitale) o una smart card, magari tramite app mobile. Naturalmente, non si tratta solo di avere una nuova tecnologia per le presenze. Si tratta di avere un sistema che semplifica le operazioni di tutta l’azienda ed elimina completamente errori e problematiche, garantendo una registrazione precisa e affidabile delle ore lavorative a fini normativi e di performance. Alcuni esempi? Hai dimenticato di timbrare? Scrivi email o chiama l’amministrazione, per aggiungere una nota, da ritrovare poi in fase di trascrizione. Tempo perso che potevi dedicare al lavoro. Perdi la tessera? L’azienda deve sostituirla, magari devi anche compilare un modulo. Tempo perso che si poteva dedicare ad altro. Cedolini paga? Quanto ci metti a farne uno quando hai tutte le note da ripescare? (PS. L’elaborazione dei cedolini paga la possiamo fare noi in outsourcing: fai prima e ti costa meno). Perché scegliere un sistema nuovo e come ti aiuta Boosten Studio Scegliere un nuovo sistema di rilevazione presenze ti porta vantaggi (per il tracciamento delle ore al fine della compilazione delle buste paga)... --- - Published: 2023-03-10 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://boostenstudio.it/ridurre-il-turnover-in-azienda-valorizzando-il-talento-come-ti-aiutiamo/ - Categorie: Risorse umane Il turnover è il tasso di rotazione dei dipendenti all'interno di un'azienda, ovvero il numero di dipendenti che lasciano l'azienda rispetto al numero totale di dipendenti, e ha conseguenze negative, come ad esempio costi elevati per la formazione dei nuovi dipendenti e una diminuzione della produttività. In generale è il sintomo di un problema più grande che riguarda le risorse umane. Fortunatamente, tutte le problematiche sulle risorse umane possono essere gestite, anche tempestivamente, sapendo bene dove intervenire. In Boosten Studio aiutiamo ogni anno decine di aziende nella risoluzione di conflitti e nel miglioramento del clima aziendale con il team working. Anche nel caso del turnover, sappiamo dove intervenire e come risolvere una serie infinita di problematiche, con soluzioni e scenari che hanno un elemento in comune: la valorizzazione del talento delle risorse umane. Come fa la valorizzazione del talento a ridurre il turnover Per valorizzare il talento, è importante prima di tutto comprendere le competenze e le attitudini dei dipendenti. Questo può essere fatto attraverso la creazione di profili comportamentali e l'utilizzo di interviste e test. L'obiettivo è quello di identificare i punti di forza e di debolezza di ciascun dipendente, in modo da poter valorizzare il loro contributo all'azienda e migliorare la loro soddisfazione sul lavoro. L'imprenditore o il responsabile del personale devono avere infatti gli strumenti per valutare il talento dei dipendenti. Questo può essere fatto attraverso l'utilizzo di sistemi di valutazione delle prestazioni o di programmi di sviluppo delle competenze. Questi strumenti permettono di monitorare i progressi... --- - Published: 2023-01-26 - Modified: 2024-09-09 - URL: https://boostenstudio.it/gestione-delle-relazioni-aziendali-migliorare-il-clima-in-azienda-con-il-team-working/ - Categorie: Risorse umane Se stai cercando di migliorare il clima aziendale con il team working nella tua azienda, significa che hai visto questi segnali che ti preoccupano: conflitti, mancanza di comunicazione tra colleghi e reparti, turnover, prestazioni in calo. Abbiamo ragione? In questa guida ti spieghiamo passo passo di cosa hai bisogno per migliorare questi due indicatori di salute della tua azienda, e iniziamo dalla loro definizione precisa. Clima aziendale e team working, a cosa servono Clima aziendale e team working sono due cose distinte ma estremamente interconnesse, ed entrambi sono due fattori cruciali per il successo di un'azienda. Il clima aziendale è l'insieme delle percezioni, delle emozioni e delle attitudini dei dipendenti nei confronti del loro lavoro e dell'ambiente in cui lavorano. Il team working, invece, è la capacità di lavorare insieme per raggiungere gli obiettivi aziendali. Quando vengono a mancare o comunque peggiorano in qualità, l’azienda perde opportunità, competitività e in ultima analisi possibili guadagni, è inevitabile. Vediamo quindi le aziende più soggette a queste problematiche, i segnali da riconoscere e come risolvere il problema. Quali sono le aziende in cui si crea un clima difficile, aziende con alta competitività e standard elevati Le aziende in cui si crea un clima difficile sono spesso quelle con alta competitività e standard elevati. In queste aziende, i dipendenti sono spesso sottoposti a grande stress e pressione per raggiungere obiettivi sempre più ambiziosi, ed è facile incorrere in situazioni di incrinatura e alta competizione tra i dipendenti stessi, ad esempio tra le singole divisioni... --- --- ## Casi Studio - Published: 2025-03-29 - Modified: 2025-04-04 - URL: https://boostenstudio.it/casi-studio/caso-studio-crisi-logistica/ - Categorie: Casi Studio In questo Caso Studio vediamo le azioni e le strategie che abbiamo improntato per gestire la grave crisi d'impresa di una cooperativa di Genova, operante nel settore logistico. L’obiettivo del nostro intervento è stato preservare i posti di lavoro e rilanciare il business in un contesto economico complesso. Analisi delle cause della crisi La crisi era attribuibile a una combinazione di fattori, tra cui: Cambiamenti del mercato: Una diminuzione della domanda per i servizi offerti dall'impresa. Competizione: La presenza di concorrenti più efficienti e meglio posizionati sul mercato. Problemi finanziari: Una gestione inefficace delle risorse finanziarie, con conseguente mancanza di liquidità. Strategie adottate per la gestione della crisi Per affrontare la crisi, Boosten Studio ha implementato le seguenti strategie: Analisi approfondita della situazione: Comprendere le cause alla base della crisi attraverso un'analisi dettagliata del contesto sociale e delle dinamiche di mercato, ma anche delle specifiche politiche aziendali. Pianificazione dei tempi e dei costi: Definire una roadmap chiara per la risoluzione della crisi, includendo l'analisi dei costi per la gestione degli ammortizzatori sociali come la Cassa Integrazione Guadagni (CIG) e altri aiuti governativi. Supporto specialistico e attivazione degli ammortizzatori sociali: Assistere l'azienda nella gestione dei rapporti con le organizzazioni sindacali e nell'attivazione degli strumenti di supporto al reddito per i dipendenti. Modifica delle Politiche retributive per fidelizzare gli autisti: uno degli aspetti cruciali emersi è stata la necessità di adottare modelli di retribuzione incentivanti, in grado di premiare stabilità e produttività. Questo approccio ha contribuito a ridurre il turnover e a... --- - Published: 2024-12-11 - Modified: 2024-12-11 - URL: https://boostenstudio.it/casi-studio/caso-studio-flussi-telematici-e-gestione-presenze-dipendenti-hotel/ - Categorie: Casi Studio La gestione efficace delle presenze dei dipendenti dipende dalla corretta implementazione dei flussi telematici. In un caso pratico, abbiamo digitalizzato le presenze dei dipendenti di un hotel con 30 dipendenti, ottimizzando tempi e retribuzioni eliminando ogni inefficienza. Il giusto software e un metodo corretto avvantaggiano imprenditori e dipendenti, promuovendo trasparenza e fiducia. Investire nei flussi telematici è una scelta strategica che potenzia l’organizzazione aziendale. CASO STUDIO Isa De Amicis, Consulente del Lavoro e Partner di Boosten Studio, ci parla di questo Caso Studio! Isa, perché i flussi telematici rappresentano un elemento chiave per l’efficienza aziendale? I: “I flussi telematici sono la spina dorsale di una gestione moderna e precisa delle risorse umane. Permettono di integrare la rilevazione delle presenze con i sistemi gestionali aziendali, automatizzando processi che altrimenti sarebbero soggetti a errori e inefficienze. Grazie a queste soluzioni, le aziende possono monitorare in tempo reale l’operatività dei propri dipendenti, ottimizzando la gestione dei tempi, dei costi e delle eventuali anomalie. ”Può farci un esempio pratico di come Boosten Studio ha supportato un’azienda con i flussi telematici? I: “Certo. Utilizziamo un caso ‘speciale’ che ci da l'opportunità di rappresentare il plus di un sistema digitalizzato. Parliamo di un hotel che conta circa 30 dipendenti. L’azienda utilizzava già un orologio marcatempo per le timbrature, ma il processo di trasferimento dei dati era inefficiente poichè le singole situazioni retributive abbinate a orari frammentati e mai uguali faticavano ad essere monitorate propriamente. Dopo l’acquisizione delle timbrature, abbiamo configurato un sistema che trasferisce automaticamente i... --- - Published: 2024-12-05 - Modified: 2024-12-11 - URL: https://boostenstudio.it/casi-studio/passaggio-generazionale-nelle-pmi/ - Categorie: Casi Studio La vera differenza in un passaggio generazionale, semplice o complesso, la fa l’adottare un approccio che integri formazione mirata, analisi oggettive e coinvolgimento dell’intera organizzazione. In un caso pratico, un’azienda con 35 dipendenti ha superato conflittualità interne e turnover elevato grazie a percorsi di sviluppo delle risorse umane e allineamento dei reparti. I benefici? Un team più coeso, un clima di fiducia e una leadership pronta a guidare il futuro. Investire in una consulenza professionale è il primo passo per affrontare il cambiamento con successo. Leggi il Caso Studio Scopri la Consulenza sul Passaggio Generazionale CASO STUDIO Franca De Leonardis, Consulente del Lavoro e Partner di Boosten Studio, ci parla di questo Caso Studio! Perché è importante una consulenza HR nel contesto di un passaggio generazionale? F: “Un passaggio generazionale non è solo una transizione di leadership, ma un momento delicato che può ridefinire l’intera cultura aziendale. La nostra consulenza in questi casi si concentra sull’allineamento organizzativo e sullo sviluppo delle risorse umane, per garantire che la nuova generazione possa prendere il timone con il supporto di una squadra coesa e motivata. È essenziale che il processo sia gestito con obiettività e visione strategica. ” Può raccontarci un intervento significativo che avete realizzato? F: “Certamente. Abbiamo lavorato con un’azienda di servizi nel settore dei finanziamenti alle imprese, che contava 35 dipendenti. La sfida principale non era solo il passaggio del comando, ma anche il superamento di dinamiche interne conflittuali e un turnover elevato. Abbiamo iniziato con una formazione mirata allo... --- ---